（一）狠抓全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)鞏固當(dāng)前經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的良好勢(shì)頭，抓住剩下的4個(gè)月時(shí)間，狠抓落實(shí)，確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    （二）全面實(shí)現(xiàn)“五大板塊”轉(zhuǎn)型升級(jí)。中心城區(qū)重點(diǎn)瞄準(zhǔn)城市現(xiàn)代化目標(biāo)，集中精力打好4個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全力打造中心城區(qū)“黃金商貿(mào)圈”；蘇州科技城要堅(jiān)持以重大項(xiàng)目為核心，加快構(gòu)建科技與產(chǎn)業(yè)雙重優(yōu)勢(shì)；滸通片區(qū)要圍繞進(jìn)一步放大“北擴(kuò)”戰(zhàn)略成效，重點(diǎn)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面取得新突破；橫塘片區(qū)要圍繞建設(shè)以職業(yè)技術(shù)教育為主導(dǎo)的山水型大學(xué)城，進(jìn)一步強(qiáng)化屬地化管理等5項(xiàng)工作；湖濱片區(qū)重點(diǎn)要最大限度地發(fā)揮好生態(tài)、旅游和文化資源優(yōu)勢(shì)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)行管理”原則，整體開(kāi)發(fā)，打好“太湖牌”。
    （三）全力構(gòu)建“2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。要把抓好重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目作為產(chǎn)業(yè)提升的生命線，集中力量引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭型、基地型戰(zhàn)略投資者，尋求經(jīng)濟(jì)總量明顯擴(kuò)張和運(yùn)行質(zhì)量不斷提升。同時(shí)，盡快落實(shí)配套措施，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)及早振興。
    （四）集中抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。要以軟件和服務(wù)外包為重點(diǎn)，抓好服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和服務(wù)業(yè)招商引資，著力提高服務(wù)業(yè)的占比；全面推進(jìn)18個(gè)總投資94億元的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)、金融保險(xiǎn)、房地產(chǎn)等快速集聚發(fā)展。
    （五）著力增強(qiáng)集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。突出重點(diǎn)建設(shè)好獅山國(guó)際商務(wù)廣場(chǎng)、科技大廈、樹(shù)山生態(tài)旅游等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，著力提升創(chuàng)投公司、滸新工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園等發(fā)展水平；堅(jiān)持商住并舉，著力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)；進(jìn)一步拓展土地、人才、資金等發(fā)展平臺(tái)，繼續(xù)快速擴(kuò)張集團(tuán)規(guī)模實(shí)力，努力成為蘇州國(guó)企排頭兵。
    （六）切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定大局。要站在政治的、全局的高度，切實(shí)把維穩(wěn)工作放在極端重要的位置來(lái)抓，為建國(guó)60周年大慶營(yíng)造安定祥和的社會(huì)環(huán)境。
    （七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要繼續(xù)強(qiáng)化“親商”服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)組織紀(jì)律性，進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步先進(jìn)性建設(shè)。