二、運用各種技術(shù)設(shè)計產(chǎn)品和強化運營
　　每家公司都有一些產(chǎn)品及服務(wù)是銷售和獲利的主要來源，公司很自然就會特別強調(diào)和這些產(chǎn)品及服務(wù)直接相關(guān)的創(chuàng)新與技術(shù)。尤其當前的管理思潮流行顧客導(dǎo)向，所以這種反應(yīng)并不令人意外。但其實創(chuàng)新對公司內(nèi)部運營的影響，可能比對獲利的影響更重要。長青計劃顯示，在創(chuàng)新管理實務(wù)上表現(xiàn)突出的成功企業(yè)知道如何運用技術(shù)的突破，以同時達成公司內(nèi)部和外部的目標。

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企業(yè)創(chuàng)新管理的3個原則（2）

??來源：中國起重機械網(wǎng)??作者：admin
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    二、運用各種技術(shù)設(shè)計產(chǎn)品和強化運營
　　每家公司都有一些產(chǎn)品及服務(wù)是銷售和獲利的主要來源，公司很自然就會特別強調(diào)和這些產(chǎn)品及服務(wù)直接相關(guān)的創(chuàng)新與技術(shù)。尤其當前的管理思潮流行顧客導(dǎo)向，所以這種反應(yīng)并不令人意外。但其實創(chuàng)新對公司內(nèi)部運營的影響，可能比對獲利的影響更重要。長青計劃顯示，在創(chuàng)新管理實務(wù)上表現(xiàn)突出的成功企業(yè)知道如何運用技術(shù)的突破，以同時達成公司內(nèi)部和外部的目標。

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